12月13日,“星巴克私换配料标签使用过期食材”事件引爆舆论。
据新京报此前报道,星巴克在无锡市的震泽路店和昌兴大厦店,都存在使用过期红茶液和抹茶液的行为。且在报道中,主管、店员“言传身教”卧底记者篡改保质期,有食材被人为“延保”一周,承诺“开封后不过夜”的糕点隔夜上架。
该事件快速登上热搜,星巴克中国官方微博随即发布致歉声明,称深感震惊,已于第一时间关闭两家门店。
当日晚间,无锡市场监管部门同步对全市其他82家星巴克门店开展排查,发现从业人员未戴工作帽、加工区物品摆放凌乱、消毒记录不全等15处问题。与此同时,市场监管局对星巴克(中国)华东北区进行了行政约谈,要求其对存在的食安问题进行全面自查、落实整改。
对此,星巴克官方微博再次发布消息,“深表歉意,并积极改正”,并称“星巴克中国所有门店立即启动全面自查”。
图片来自微博截图
星巴克中国官网显示,其目前在中国大陆市场的所有门店均采取公司直营的业务模式,不对外开放加盟。同时,星巴克规定,旗下门店要每天进行食品安全自查,每家门店每年至少接受一次第三方突击检查,20%门店接受第二次飞行检查。
直营店模式理应有更严格的审查制度与食安措施,头顶跨国企业光环,被公认为是食品安全“天花板”的星巴克,为何犯下这样的“低级错误”?
中国食品产业分析师朱丹蓬告诉36氪, 虽然星巴克在中国是直营模式,但所有门店均采用店长负责制,以业绩为导向,以利润为方向,所以对于食品安全很有可能出现睁只眼闭只眼的行为。因此他也认为,企业对门店店长的KPI考核需要调整,第一权重应该从“业绩利润”改成“食品安全”。
而在星巴克食品安全的风波背后,更多表现出的是中国市场的快速扩张与财报数据的相对“疲软”。
截至2017年12月,星巴克在中国大陆地区共拥有3124家门店,占中国连锁咖啡市场份额的51%,稳居第一。而且,在全球同店销售额增速仅为3%的情况下,星巴克在中国市场的同店销售增速高达8%。
但这种增速优势在2018年发生转变,竞争者来自中国本土,线上需求的激增,给予了瑞幸这样的本土咖啡品牌发展的空间。
感受到了压力的星巴克随后与阿里合作,在打通会员数据的同时先后推出“专星送”、“啡快”等线上服务。
尽管星巴克的“数字化”转型迅猛而有成效,但却未能在疫情反复的日子里,成为万众瞩目的那一剂猛药。2021财年财报数据显示,四季度星巴克营收81.47美元,同比增长31.3%,其中中国大陆业务收入为9.64美元,增长仅为18%。
此外,星巴克方还面表示,受到8月中旬疫情反复的影响,中国80%门店受波及,这也导致四季度星巴克在中国大陆的同店销售额同比下滑7%。
不过,锅也不能全让“疫情”来背。在Tims Horton、Manner等咖啡品牌叫嚣着扩店的氛围中,星巴克的开店速度一直没有“刹车”。
数据显示,2021财年,星巴克中国已有5360家店,其四季度在中国净开新店225家。此外,星巴克计划在2022财年总店数达6000家。也就是说,在新财年,星巴克打算不到14小时就开一家新店。
“萝卜快了不洗泥”,一旦管理跟不上开店速度,“焦虑”的星巴克出现食安问题也不足为奇了。
中国市场对于星巴克来说无疑是举足轻重的,星巴克总裁兼首席执行官凯文·约翰逊一直认为中国市场是一个具有增长空间的赛道,也不止一次表示“美国和中国市场主要市场引领星巴克业务的增长”。
当中国市场的咖啡品牌如雨后春笋般冒出,星巴克在食安问题却出现了瑕疵。这个咖啡界的老大哥,会有被消费者打上“过期”标签的那一天吗?
截至美东时间12月13日收盘,星巴克股价下跌1%至115.560美元每股,总市值1356亿美元。
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