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近两年,中国汽车工业的发展之迅速可谓全球瞩目,不少新能源车企加速出海的同时,也在进一步巩固国内市场份额。作为新势力第一梯队老大的蔚来,则从一开始便执着于换电网络的布局,从0到现在的1300多座换电站只用了短短5年时间。不过,想要乘胜追击的蔚来的野心和追求,可不只是这么简单。
2月21日上午,李斌突然在蔚来APP上发布了一条推文。正文当中他宣布,蔚来正式将2023年换电站建设的目标从新增400座提升为新增1000座。而他本人之所以有底气再放“厥词”,将原有目标翻了一倍,主要是因为新春期间蔚来举行的“用户面对面”活动所得到的反馈。春节前后,蔚来最高层管理团队拜访了哈尔滨,长春,沈阳,大连,温州及台州等城的用户朋友,并虚心听取用户对蔚来产品与服务的改进建议。
在面对面促膝交流后,蔚来意识到,NIO Day上宣布的2023年新增400座换电站其实远远不够!东北地区的换电站还需要继续增加。此外,就算是在换电站已经非常密集的长三角,仍然还存在着不少空白区域。只有进一步加快换电站的部署速度,才能让更多的用户尽早体验到比加油更高效,还几乎等同于免费的智能换电服务。
总结一下推文的内容,新增的1000座换电站中,其中有400座左右会建设在高速公路服务区或高速口,加快高速换电网络的布局速度;其余的600座会部署在有一定用户基数,但还未有换电站落地的三四线城市,并辐射到部分县城。由蔚来用户共同参与的建站选址“换电站心愿单”功能也马上会在2月28日上线。随着蔚来第三代换电站今年4月投入量产,布站速度将进一步突飞猛进,6月开始便能实现每月120-150座换电站的建设速度。
通过几次和用户的沟通,放低自身姿态,倾听客户声音,然后把新增400座换电站的“小目标”提高了一倍多,其实这不是蔚来的”一时冲动”,而是源自这家企业始终信奉的长期主义。若想保持整个新能源产业长期良性的发展,不仅要做好车,还需要企业承担起为用户解决补能焦虑的责任。在不久前的新春蔚来媒体面对面活动上,蔚来联合创始人,总裁秦力洪还向全行业发出了一道呼吁"认真做电动车的公司还是要自己布充电桩,同时,电动汽车品牌应注重充电桩等设施的布局与开放性”。
坚决布局补能体系的蔚来,充分体现了一家企业对用户体验和行业发展的担当。新增1000座换电站的重要意义,并不在数字,背后更深层次的布局,正是推动市场向更大的范围发展。平等对待所有地域的用户,让换电网络直抵三四线城市,甚至下沉到县城,这才是赢得人心和市场认可的真正奥义。
根据最新的统计数据,目前蔚来在中国市场已累计建成换电站1315座(其中高速公路换电站348座)、充电站2340座(充电桩13734根),接入第三方充电桩超63万根,累计为用户提供了超1800万次换电服务。待千站计划落地后,年底蔚来在国内的换电站数量将突破2300座,其中高速公路换电站748座,实现对全国大部分区域高速公路的覆盖,让用户实现真正的远行无忧。
有车的地方就有站,有站的地方就会有增长,从量变到质变就从此而来。随着换电网络覆盖更多的高速公路服务区,并下沉到县城,市场格局也将发生更大的变化。从去年开始,蔚来和传统豪华品牌BBA就已经全面进入了缠斗。今年伊始,蔚来的整体市场表现已经超过雷克萨斯、沃尔沃等传统豪华品牌,ET5车型也已在北上广深和不少长三角城市打赢BBA的同级主力车型。随着千站计划的落地,白热化竞争将继续蔓延到三四线城市,以往在县城车市中豪华车非BBA不买的习惯,将很快发生变化。不久之后,县城的用户也能体验到加电比加油更方便,这就是换电给蔚来带来的真正核心优势。
关键词: 高速公路