“真快乐”两年之后,国美又把自己的App名称改了回去。
据苹果App Store版本历史记录显示,2023年1月10日晚,真快乐App已经更名为国美,并进行了问题修复及性能提升。
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图源:app store
时光是一个轮回。2021年1月,国美App更名为真快乐。2023年1月,真快乐App又更名为国美,用回了最初的名字。
对此有网友吐槽:“真快乐这个名字一点特点都没有”、“改了也没有多少人用”、“看来黄光裕不是真正地快乐”。言语之间,透出浓浓的否定意味。
与此同时,从黄光裕左手输血、右手减持的举措来看,重回原点之后,到底接下来要做些什么,外界仍然有不少争议。
“折腾了一番,黄光裕又回到了原点。”家电产业观察家梁振鹏对《凤凰WEEKLY财经》记者表示,黄光裕将国美改名为真快乐,很大程度上是被公司的互联网高管“忽悠”了。作为老牌3C企业,国美走娱乐化、社交化的道路还是走不太通。再者,以国美现在的实力,也没有更多的资金去推广真快乐这块招牌了。因此,把真快乐改名回到国美,还是想要着重突出国美在3C领域的分量。
时间拨回两年前。那时的黄光裕充满自信,出狱后便放出豪言, “争取用18个月恢复国美原有的市场地位”。回归具体事务后,他最引人注目的举动莫过于推出真快乐App。
“真快乐”宣称采用娱乐化的玩法,力争做一个社交购物平台。上面的内容繁多,不仅有类似拼多多的拼团购,还增设了短视频、直播、笔记分享等功能。
借助“真快乐”,黄光裕希望打造国美电商鲜明的形象,以“快乐购物”这一概念吸引一波新消费群体。
北京真快乐APP体验中心 《凤凰WEEKLY财经》摄
无论是主打社交还是娱乐,在电商行业都不是新鲜事。前者,拼多多将社群营销做到了极致;后者,淘宝、抖音、快手迅速崛起,三雄鼎立。在时机和体量上,真快乐都占不到多少优势。
梁振鹏表示,真快乐的失败并不令人意外。因为它并没有真正展开一场娱乐化的购物体验变革,反而更像是淘宝、京东、拼多多的集合版,东拼西凑,鲜有创新。
除了真快乐,国美推出的新业务如打扮家、折上折等,也没有在业内激起多少水花。
对于国美,黄光裕到底是想救,还是想退,过去半年内一直没有一个明确的态度和答案。
国美的业绩已是一降再降。据国美零售2022年半年报显示,公司上半年营收121.1亿元,同比减少53.5%,净亏损高达29.7亿元。截至2022年6月30日,国美零售的总负债规模达到585亿元。
而近年来,国美的股价一直在1港元上下徘徊,近一年更是跌至1港元以下,最新市值仅剩49亿港元。
两年前的今天,也许很多人还满怀期待,黄光裕能够带领国美走出衰败。但如今的国美深陷裁员、拖欠供应商货款、破产等一系列负面消息,也让人不由发问,国美是否大势已去?黄光裕还能力挽狂澜吗?
更为挑动市场神经的是,黄光裕开始频繁减持国美零售的股份。据港交所网站数据显示,从去年9月至今,黄光裕、杜鹃夫妇减持次数多达30余次,黄光裕对国美零售的持股比例从年初的59.94%降至14.84%。这也引发坊间对于黄光裕已经“无心恋战”的猜疑。
也有观点认为,如今的国美很难再救回来,放任国美破产,反而可以让黄光裕自己避免被国美的债务所波及。
不过从目前的情况看,黄光裕并没有放弃。最近一个月,黄光裕对国美零售的贷款“输血”极为频繁,分别于12月8日、12月14日、12月22日、12月30日和1月6日向国美零售提供免息、无抵押贷款,金额共计7.8亿港元。
也许是受到了注资的鼓舞,1月9日,国美零售的股价上涨了21.05%,报0.138港元,创下国美近一个月以来的最高涨幅。
不过,仅靠黄光裕的输血,远远不足以将国美带离困境。毕竟国美的窟窿太大了,几亿资金难填沟壑。
对于现在的国美来说,最大的挑战在于,传统的线下零售市场竞争乏力,市场份额连年下滑,而从线下向线上转型的新兴业务又没有建立起来,没有形成对消费者和品牌商的足够吸引力。
一个有益的尝试是,从两个月前开始,国美开始布局直播带货,联合旗下各区域的门店转型直播,打造全国联动的直播网络。2022年12月30日晚,黄光裕的妹妹,现任国美电器董事长黄秀虹身着黑红色旗袍空降直播间,为国美助阵。
当晚的直播间里,美的、创维、索尼和康佳四个品牌的经销商,分别收到了黄秀虹发出的100万元红包,并让他们“把这100万给到线上的消费者作为福利”。只是,直播屏幕上,不时有员工和供应商“还钱”的评论飘过。
有分析指出,此前国美拖欠供应商货款的事件在圈子里闹得很大,现在家电企业不太敢把货给国美。倘若国美日后真的走破产清算,那么供应商的货款极大可能会变成坏账。由此可见,直播带货的路也未必好走。
黄光裕回归国美的这两年,一切似乎回到了原点,但一切都不再是原来的模样。
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