春节将至,今年的年货大家买瓜子了吗?
我想,不管是何类产品,橱柜里一定少不了坚果类的产品。
近年来,随着经济快速发展,用户需对坚果类产品的需求迸发,其坚果类产品更加多元,导致瓜子也落下了昔日的辉煌,在年货中的占比逐渐减弱。
(相关资料图)
作为传统老字号出身的洽洽食品,历经二十载,也不可避免地陷入了中年危机。瓜子业务营收占据60%以上的洽洽食品,正失去了单一品类对市场的掌控率。
从财报数据来看,今年前三季度,洽洽食品实现营收43.84亿元,同比增长12.91%;实现净利润6.27亿元,同比增长5.45%。公司的整体毛利率为30.47%
表面看似公司呈现向好趋势,拨开表面的迷雾,看到背后的本质却发现洽洽没有那么风光。
对比来看,上年同期(2021Q1—Q3),洽洽食品的净利润同比增速为12.17%,毛利率31.15%,净利润同比增速几乎腰斩,毛利也有所下滑,这意味着洽洽食品的盈利能力承压。
经过多年的消费升级后,葵花子对于消费者的吸引力持续下降,且葵花子的本身需求在市场竞争减弱,更何况散装葵花子也占据了瓜子市场的较大份额。据公开数据显示,我国食用葵花籽产量保持稳定,维持在95万吨作用。不过,2021年我国葵花籽食用量为90万吨,别说增长,连平均的95万吨都未达到。
增速放缓的背后,也是包装瓜子业务的增长临近天花板。
2018年洽洽在中国包装瓜子领域已占据54%的市占率。随着竞争者的快速入局,瓜子市场逐渐迈入成熟期,洽洽包装流通瓜子的市场占比甚至开始减少。比起18年,2021年洽洽瓜子占据包装流通瓜子约50%的市占份额。
这正是洽洽收入结构来源单一要面临的问题,正如白电行业一般,专精空调品类的格力,霸占“空调之王”之位多年,但单一品类的增量有限,难以消费者的多样需求,面对多元化业务齐发展的美的和格力,被甩在身后,其营收差了一大截。
就具体业务来看,洽洽食品目前主营业务为葵花子类、坚果类和其他产品。
洽洽食品的营收结构无疑过于单一,对瓜子产品的依赖程度仍然较高。
业务的多元化有利于找到更多增长路径,并且合理规避单一品类下滑对于业绩的损失。纵观同行业中,三只松鼠主要产品包括坚果、烘焙、肉制品、果干四大类,良品铺子主要产品则包括肉类零食、坚果炒货、糖果糕点、果干果脯、素食山珍五大类,品类较为丰富。
为了打开局面,洽洽甚至开启了“广撒网”的模式。
比如跨界入局酱酒领域。近日,洽洽食品实际控制人陈先保旗下江洽食品科技(江苏)有限公司(以下简称江洽食品)已增资入股贵州酣客君丰酒业有限公司(以下简称酣客君丰)子公司贵州酣客君台酒业有限公司(以下简称酣客君台)。在入股后,江洽食品持股51%,酣客君丰持股比例由79%稀释至33.32%。
又比如洽洽正布局饮料赛道,且动静不小,不仅推出了“维力多”新品牌,还在电商平台专设“洽洽维力多”自营旗舰店。
广洒业务,这与陈先保在2020年提出洽洽食品在2023年整体含税销售收入超过百亿目标,脱不了关系。
洽洽食品在2022年无奈再提价,其葵花子系列产品整体提价3.8%,虽洽洽食品对外宣传原因是由于原料成本、产品升级。背后也不难看出,是实现百亿目标的又一策略之一。
按照洽洽食品的历届年报来看,其营收和增长速度,要满足2023的百亿目标还比较难讲。布局酱酒领域无疑说明洽洽急需新的增长。
瓜子生意陷入瓶颈后,洽洽急着再造另一个“瓜子”。
回到洽洽重点发力的第二增长曲线:坚果市场。从2017年开始布局坚果产业的洽洽,其问题是仍然没有跳出以瓜子市场为核心的大盘,数据显示,2022年上半年,葵花子产品贡献的营收为18.44亿元,占总营收的比重为68.86%。而坚果类产品的营收为5.25亿元,占比为19.59%。
回顾洽洽今年来的动作,不难发现用的还是当初做瓜子的思维。
洽洽本着做瓜子的老一套打法,采用的产销一体策略,在线下经销商大量铺货。大力发展线下终端的背后,是线上销量的不足。从今年上半年的线上销量来看,总营收26.78亿的收入中,洽洽的电商渠道仅贡献了2.85亿元,也侧面反映了洽洽的线上销售实力不足。
与之相反,三只松鼠和沃隆等新消费品牌,则以线上销售为主,再布局线下分销。
回到具体产品层面上,洽洽有过不少尝试,但是仍然没有那么“新”。今年洽洽发布了新品海盐奶盖瓜子,其产品研发仍在瓜子品类上下了不少功夫。
且洽洽今年跨界联名不少,推出了洽洽“瓜子脸面膜”、洽洽小黄袋xEMOJI合作款每日坚果、洽洽×阿华田可可醇香腰果等。总之,就是没有看到坚果产品形态的创新,主要聚焦于联名合作。
为了在坚果领域获得更多市场份额,近几年洽洽的营销支出水涨船高,2021年营销费用为6.04亿,同比大涨17.05%。不过,即使营销花费大涨,洽洽2021在混合坚果市场占有也仅为9.7%,同比上涨1%。
造瓜子的思路,在当今的时代已走不通了。
即便坚果市场拥有庞大的市场,资料显示,近年来我国坚果产量逐渐增长,2021年我国坚果产量约为18.85万吨,同比增长4.36%。
但是放到中国企业上来看,行业竞争格局分散,集中度也较低。竞争主要是围绕在洽洽食品、好想你、三只松鼠、沃隆等。从近三年的平均市场份额来看,三只松鼠排名第一,沃隆食品排名第二,洽洽食品排名第三,上述三家企业三年平均市场份额分别为10.2%、9.3%和9.2%。
另外,每日坚果的创始人沃隆,IPO也传来了新消息。如果沃隆成功上市,坚果市场混战将更加激烈。
在2021年底,谈及坚果品类,洽洽食品还曾公开表示:“目前坚果品类的竞争仍较激烈,公司坚果的市场规模还不是很大,每日坚果的品牌首位效应不够突出。”
洽洽食品曾靠着营销把洽洽瓜子深入到全国区县的小卖部中。
陈先保曾在包装上抛弃报纸和塑料袋包装,使用成本更高的红色牛皮纸,使其洽洽瓜子看起来更“高大上”。
其次,洽洽曾经敢用“天价广告费”营销,要知道当年对于广告宣传的认可度不高,但陈先保却敢花400万做广告,可谓是艺高人胆大。
不过,当前洽洽依旧还活在从前,其营销效果不复以往。
近日,洽洽食品采用线上线下的组合营销拳。线上与央视网共同发起了“洽洽年货节”的直播活动,本场直播央视网多终端及站外平台累计观看及阅读达1267万次。
可惜即使没有公布销售额,从累计观看数据来看也不容乐观。要知道,在2020年洽洽同样联合央视网发起的透明工厂云直播,累计总数据就已达1400万。
在12月29日公布的投资者关系活动主要内容中,洽洽食品也表示由于价格竞争激烈,目前电商有所亏盈。
且洽洽的营销能力在同行业中还欠缺火候,其中最典型的就是IP打造不够有记忆点。像三只松鼠,在营销和IP的打造上抓住了用户的喜好,其松鼠的形象与品牌名进行了深度捆绑,更有辨识度。
顺带一提,洽洽的品牌心智已磨练二十载,作为新消费的三只松鼠、良品铺子等企业成立不过十余下年。
线下,洽洽则大规模投放了分众传媒的电梯广告,在宣传品牌的同时,同时为春节与年货节开始预热。
在当今社会,年货采买已不再依靠单一的线下购物,线上电商平台也是采买的主要方式。对于零售业而言,如果购买链存在一定弊端的话,那么这个弊端便是悬在头梁上的达摩克利斯之剑。
洽洽食品作为老字号,更应该跟上时代的步伐。
一方面,消费的逻辑是需求,作为企业而言要审视市场流行趋势,紧跟市场,研发出符合当前消费者趋势的产品,或推出新概念,为消费者创造需求。
比如,坚果本身就具有健康属性,那么健康、自然等概念便是一个切入点。回看元气森林的出圈打法,不难发现元气森达的产品较为重概念,“0糖、0脂、0卡”的宣传语深入人心。
反观坚果市场,如果不是较为关注该市场的消费者,其产品差异并不明显区别,这意味着坚果市场陷入了同质化的产品竞争泥潭。
另一方面,在坚果炒货领域里,还有众多新品有待深耕。当前洽洽在坚果产品还有许多空白带,比如同属坚果类的蚕豆、青豆等,包括这类产品都已有公司入局,比如专注豆果的甘源生。
其次,洽洽应“年轻化”,玩转互联网,加大线上终端的布局与运营,打通线上线下全链路闭环,实现全渠道盈利。
坚果炒货作为休闲零食的一个品类之一,其实并不是人的必需品之一。不过从数据上看,每个月买1次以上零食的消费者比例超85%,对许多人来说,零食是生活的一部分。
洽洽作为入局坚果炒货较早的细分领域选手,其转型面临苦难是正常现象,但市场正不断变化中,消费复苏,良性周期即将到来。
在乱而散的坚果大市场中,将有更多后来者闯入,洽洽作为先发者应在此加深、拓宽自身的护城河,稳固地位的基础上,向上兼容。
2019年,洽洽曾提出“二次创业”目标并计划五年内做到中国坚果第一品牌。
直至今日,已过去了三个年头。登上过每日坚果第一的洽洽,2023年,能扭转乾坤成为中国坚果第一品牌吗?
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