洪九果品也有其隐忧。鲜果分销商的地域化过于集中的问题,洪九果品同样也存在。另外,争夺“水果分销第一股”的对手不容小觑。
7月26日港交所披露,重庆洪九果品股份有限公司(以下简称“洪九果品”)已正式通过港交所聆讯,中金公司担任独家保荐人。
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洪九果品是一个多品牌鲜果集团,成立于2002年,专注于主要原产于中国、泰国及越南的优质水果全产业链运营。招股书中引用灼识咨询的资料称,以2021年的销售收入计算,洪九果品是中国最大的榴莲分销商,以及火龙果、山竹及龙眼的前五大分销商。
2019年-2021年,洪九果品的营收分别为20.77亿元、57.71亿元和102.80亿元;经调整利润分别为2.28亿元、6.62亿元和10.89亿元。2022年前5个月,洪九果品的营收从2021年同期的45.75亿元增加25.14%至57.25亿元;经调整利润从2021年同期的5.33亿元增加39.77%至7.45亿元。
营收净利均保持增长态势,洪九果品将收入的增长归因于不同品类水果的销量增长。其中,榴莲逐渐成为公司近年来最重要的水果品类。洪九果品榴莲的销售额由2019年的4.7亿元增至2021年的34.8亿元,2022年前五个月销售额达到15.5亿元。
洪九果品这类分销商的机会点在于,中国鲜果分销市场是高度分散的,水果长期处于有品类无品牌状况,分销市场又有着产品损耗大、利润率低、缺乏标准化等问题。灼识咨询的资料显示,按2021年鲜果的销售收入计,排名前五的参与者市场份额仅佔比不到5%。
换句话说,它擅长把水果这类颇为常见的产品,包装起来,形成差异从而实现溢价。
最为直接的做法是将水果品牌化。
截至2022年5月31日,洪九果品售卖49种水果品类的产品组合,在其中推出了18个自有水果品牌,涵盖14种水果品类。针对不同品类推出多个不同的品牌,目的是对不同产品品级更好地进行区分及获得更高的利润。2021年,洪九果品自有品牌水果的销售收入占总收入的73.3%,远超34%的行业平均水平。
此外,洪九果品还讲水果们分为三六九等。
它为水果制定了一系列的标准,这样利于产品的差异化,与其他同类产品形成区隔。洪九果品从鲜度、脆度、细嫩度、香味、尺寸、颜色及表面缺陷等制定了分级标准。比如公司针对榴莲会推出“洪九泰好吃”、“猛象”两个品牌,分别对应泰国东部(尖竹汶府)及泰国南部(春蓬府)的原产地,其中猛象为其优质水果的高端品牌。
一方面它梳理品牌包装水果来提升价格,另一方面它打通供应链压缩成本,这样它作为中间商的差价则更为丰厚。
在供应链端,洪九果品进行水果原产地直采,即优先从当地果园进行直采,再经过自有工厂的加工分拣,最终送达终端批发商、商超等客户。
截至2022年5月31日,洪九果品在泰国和越南组建了近400名员工的当地团队,并在核心果品产地建立了加工工厂,以实现产地端的标准化运作。截至2022年5月31日,洪九果品在泰国和越南的水果产地的果园附近拥有16个水果加工厂。
不过洪九果品也有其隐忧。
鲜果分销商的地域化过于集中的问题,洪九果品同样也存在。华东地区及中国西南地区为其主要的营收来源,2021年分别占比35.3%以及25.3%,洪九果品从这两个区域中就实现了60%的营收来源。
另一方面,争夺“水果分销第一股”的对手不容小觑。
同赛道的百果园和鲜丰水果也拥有着自己的独特优势。比如百果园打造了全产业供应链体系,加强到店体验和送货上门业务,打造多元化的商品种类;鲜丰水果不断开拓和深耕供应链,一边向下大力发展加盟门店,成为一家集合 “基地+农户、新零售、智慧冷链物流、供应链B2B平台”全产业体系的企业。
而洪九果品由于主要面向的B端市场提供水果分销,因而至今在C端消费者中的认知不及百果园和鲜丰水果。
洪九果品也打算继续品牌化以及优化供应链。招股书显示,IPO募集所得资金净额将主要用于完善水果供应链;打造水果品牌和推广产品;升级数字化系统并开发全球水果产业互联网平台;偿还银行贷款;以及用于补充流动资金需求和其他一般企业用途。