天天实时：天价索赔、恶意抢注，出海“版权坑”有多深？

来源：36氪　2022-07-04 05:30:45

“吕总，你们有自己的设计团队，在海外运营XX直播软件还是构成了侵权。”

“您作为公司高管，希望您可以权衡下版权问题对公司运营和声誉造成的影响。”

“吕总，如果你不想亲自处理，也可安排负责人与我方接洽处理。”

【资料图】

接连不断收到警示短信之后，吕维很快感到厌烦，迅速把这个陌生号码“扔进”了黑名单。

吕维的公司的确在泰国、印尼等东南亚地区运营直播类的应用。不过，短信里说的那款产品并不属于他的公司。“这种骗术太常见了，我去年就遇到过三次。”

海外商业环境的复杂性，丝毫不输国内。企业出海，或因不了解当地政策法规和国际惯例，或因自身“修炼”还不到家，免不了在海外踩一些坑。

在出海圈，吕维并不是孤例。在志象网与多位出海创业者以及法律人士的交谈中，一套清晰的、围绕出海人而设的版权陷阱逐渐浮出水面。

01 大厂维权还是养蛊？

“没什么套路，就是智商税。”

吕维对志象网表示，通常这类短信一发过来就列出某公司和产品信息，表明自己是某款国际大厂软件（一般为设计类软件，比如CSD，Photoshop等）在中国甚至亚太地区的代理或委托律所，要求为版权付费，否则就会遭到对方起诉。

吕维对这类威胁信息已经见怪不怪。

2021年，他就遇到过三次同类事件。“我们自我排查过，发现他们说的那些软件，我们都没用。”因此，侵权和赔偿，就是无稽之谈。

然而，吕维的遭遇不过是中企出海版权陷阱的冰山一角。

时间倒回十多年前，那时候的王艾还是一位出海“萌新”，供职于一家出海到越南的中国工厂。工厂不在城中心，人们对互联网版权相关事情并不敏感，更没有人懂IT和软件，正因如此，使其公司陷入了与国际大公司的版权纠纷。

当时，微软发现工厂用盗版软件，派销售打电话来，强制要求工厂采购Microsoft Office的各种软件，但正版价格高得吓人。

据王艾介绍，一些国际大公司的维权策略跟国内如出一辙，会发出恐吓，通过让人听起来不太舒服、带有威胁口吻的语气达到销售目的。“当时我们在本地招的IT程序员，直接被吓住了。”

业内人士指出，在本世纪初，国际头部软件公司为开拓中国市场，不惜借打击盗版来开拓市场，甚至有部分大厂在无法衡量当地市场潜在发展前景时，会倾向于放任盗版的流通，以“养蛊”的心态等待市场壮大，在盗版形成一定规模之后再集中进入打击维权。

而在中国企业出海所及之处，这些大公司也奉行相同策略。

王艾表示，公司当时决定直接弃用对方盗版产品，换成WPS产品。“我们直接回复说，不用他们系统，软件的服务业全部转用WPS，如果继续联系我们，我们也拒绝打官司，因为这是恐吓性质，后来他们确实没再联系过。”

“当时是第一次碰到这种事情，我找朋友咨询后就发现这在出海圈里是常态，当时一般公司都有法务，所以我也问了律师，发现没有一家公司可以搞强买强卖这个事儿。”

早期踩过的坑逐渐让王艾有了风险意识。在海外摸爬滚打了十数年之后，身经百战的他也总结出了自己的经验。

如今，国际大厂基本比较正规，如果真遇到相似事件，首先，要做一些判断。一般来说，大部分找上门来的是服务供应商，那么可以货比三家，也就是起码找三家以上的竞品公司对比信息，了解清楚情况。同时，寻求本地的法务咨询，或者雇佣法务人员，但凡学过法律，即便没有太多经验，也能识别敲诈行为。

02 天价索赔和街头智慧

在东南亚和拉美市场做过泛娱乐产品的李非南对志象网表示，泛娱乐产品一直是版权的重灾区。

很多内容平台都不可避免地陷入被动侵权境地，比如短视频会涉及音乐版权问题。平台上的用户上传视频，很有可能涉嫌侵权，但被侵权主体往往倾向于把矛头指向内容平台。

李非南指出：“市面上有专门的流氓公司，它们会纠集一帮版权方集体诉讼，索赔非常高额的钱，还希望线下和解，如果不给钱就去法院上诉，去Google申请下架App，一旦导致产品停服，对业务影响非常大。”

“我去年帮朋友在印尼处理一个事儿，他们视频使用的音乐没有付版权费，然后被20多家版权方集体诉讼，这些人材料准备得很齐全。所以当时处理方式就是先把App下架，下架以后就要庭外和解，后来一家一家地赔，总共花了五、六十万美金。”

据了解，三大音乐公司（索尼、环球、华纳）一般设有专门的法务部或者外包团队盯侵权事件，小的版权方也会开展相关业务，它们一般是小规模的本地公司。

由于App的投放是大范围的，那么即便App在很多国家没有实际运营和开展业务，但跨地区的投放使得不同区域的用户涌进平台，用户上传的内容繁杂，就会出现大量侵权行为，这给平台的内容审核带来很大的挑战。

“我被索尼找上过，当时涉及版权的状况很复杂，赔偿涉及索尼多个地区的分公司，而且索尼中国、索尼东南亚和索尼欧美的意见还不统一。”李非南说道，“我遇到过那种狮子大开口的，一来就索赔1亿美金。一般他们是会先吓唬你，但本质还是为了赚钱，所以正常谈判就是让法务和采购团队去谈，如果谈的顺利可能以前的账就一笔勾销，以后正常采购服务就行。”

在东南亚做直播带货的赵北海则经历了“被代理”维权。

用户在YouTube上发布内容，如果使用的配乐或者背景音乐被YouTube系统监测到侵权行为，就发布不了。赵北海表示：“YouTube有一套非常完整的版权保护系统。AI识别侵权之后会自动处理，那么你在很多地区可能就无法播放，或者至少是没有音乐的。”

赵北海公司的业务逐渐起量之后，很多本地中介机构也开始眼红。“他们发现我们在YouTube上有几十万粉丝，然后说我们的内容被搬运到其他平台了，很多平台可能也不产生收入，他们就希望跟我们签合同，帮助我们维权，后面要跟我们收入分成。”

李非南总结出了小公司版权勒索的两种套路。

第一种小公司，它并不是版权方，但知道你侵权了，就说要去Google投诉，但他们不是版权方，所以一般也没事儿。

另外一种就是，它真有版权，也过来敲诈，路数跟大公司差不多，不会狮子大开口，目的也是要钱，不过胃口小，给点钱就可以打发了。

有人的地方就有江湖。李非南是个不拘一格的人，出于对当地的了解，他并不避讳使用一些“街头智慧”，甚至曾经找过地头蛇帮忙解决问题。

在帮朋友处理的那件集体版权诉讼事件，李非南就找了当地比较有威望的家族，这些家族以保护外企经商环境为由在其中斡旋，事件才得以摆平。

“有一家公司我们只赔了两三万美金，性价比挺高的。”李非南指出。

从内容的角度出发，赵北海也总结了自己的规律，总之，原创才是王道。“只有做原创，才不用到处去搬，也更可以避免踩这样或那样的坑。而且很多在国内行之有效的策略，到了国外就水土不服。”